小红书矩阵变现年入百万，实操复盘分享！

在当下的互联网时代，各种新兴的赚钱项目层出不穷，如何找到一个适合自己的项目，并将其运营好，获得理想的收益，是每个创业者都要面临的挑战。

今天，我将分享一个在小红书上运营消费类维权项目的实战经验，希望能为大家带来一些启发。

下面用第一人称来讲述，让大家更有代入感，后续还有详细分享。

一 、一个人新鲜事物

在2023年5月，我将之前在其他平台上运营的维权项目迁移到了小红书。所谓消费类维权，就是帮助用户维护自身权益，如教育机构退费、健身房退费、美容院退费等。通过近一年的实操，这个项目在小红书上取得了非常不错的成绩，累计变现超过100万元。

为什么会选择维权这个赛道?它有哪些独特的优势呢?

首先，这是一个变现很快的项目。通过引流将用户转化为客户后，我们能第一时间对接销售公司，单日出粉就可以达到300+，对方当天付款，真正让钱进了腰包。

其次，维权项目周期长，全年无淡季。有别于传统的电商项目，它不存在旺季淡季的问题，全年12个月都可以持续运营。

第三，通过多个号源的矩阵化运营，风险可控。如果个别账号遇到问题被封，只需随时将新号源投入运营，便可轻松化解流量危机。

不过，要在小红书上成功运营起来，前期的准备工作是至关重要的。

二 、赛道调研先行

一切工作的开端，都需要对赛道进行全面的调研和了解。我主要采取以下几种举措：

1. 在小红书搜索和核心关键词，查看相关笔记数和浏览量，从中判断赛道的热度;

2. 查看话题标签的浏览量，分析受众群体的关注程度;

3. 深入分析同行的爆款笔记，研究他们都在做哪些选题和类目;

4. 对核心关键词进行细分，制定出有层次的关键词库。

通过以上调研，我们可以系统地了解竞争现状、受众需求，为后续精准运营打下基础。

三 、对标学习对手

在了解赛道之后，下一步是要学习和对标同行博主，制作详细的对标表。我们主要从以下方面入手：

1. 搜索关键词、查看自然推荐，找到值得对标的同行账号;

2. 对每个对标账号的头像、简介、笔记内容等进行逐一拆解，记录在对标表里;

3. 将对手分为同期对标、近期对标、远期对标和终极对标，分类对待。

通过对标，我们可以学习对手成功的经验和所长，找到自己的差距，并将其运用到实战中去。

四 、免费流量起号实验

有了前期调研对标的准备，我们就可以尝试着去运营一些账号，开始实际操作了。

最开始，我们采用了免费流量的方式，运营一些低成本的素人号。打造一个与众不同的人设形象，7天时间即可拥有一定的基础流量。

不过后来发现，由于平台审核严格，个人账号的权限过低，难以顺利运营。因此，我们将目标转向企业号，分为多个小组，针对不同属性的账号制定不同的选题和运营策略，获得精准流量。

在企业号运营通顺后，我们采用了”免费流量矩阵”的方式，进一步扩大运营规模：

1. 每天制定2-3个选题投放新笔记;

2. 每日每月复盘数据，分析流量情况;

3. 不断优化核心关键词、长尾词和评论区钩子词，提高转化;

4. 在评论区、私信等多个场景进行全方位引流。

通过免费矩阵投放，我们的流量得以快速释放。不过由于涉及敏感词，去年8月也遭遇过平台的限流封号，给我们狠狠地上了一课。

五 、投放付费流量

既然单打独斗对抗平台难以取胜，我们决定顺应潮流，拥抱小红书的付费投放机制。通过购买流量，在合规的前提下获取更多曝光，并最终实现了双赢。

在付费投放时，我们首先需要先在官方平台进行资质认证，开通广告账号;然后创建计划，选择合适的广告类型，设置预算、投放时段等;接下来上传两篇优质笔记;最后精细化定向，锁定目标受众。通过不断数据分析和优化，我们能够将广告预算投放的每一分钱都用在刀刃上。

从免费到付费，流量的来源不断升级，营收自然也就随之水涨船高。

六 、高效的流程管控

一个好的项目需要配套高效的流程管控，这对大规模的矩阵运营尤为重要。

我们制定了详尽的SOP(标准操作流程)，从一线运营到后台支持，对工作职责、日常工作内容、操作细节等有明确的规定。例如针对账号的引流话术和技巧、文案撰写标准、风险管控要点等，都有着系统的指引和培训机制，确保新人快速熟练上手，老员工又能游刃有余。

我们还建立了详尽的考核制度，定期对各部门的工作质量、工作量以及个人能力等进行考评，以确保工作效率。通过有效的工作协同，大家的目标保持一致，使项目能够行稳致远。

如果你对这个项目感兴趣，可以戳链接了解详情：